上??肆颦h(huán)??萍脊煞萦邢薰咀鳛橐患铱萍挤?wù)性企業(yè),人才是最寶貴的核心資產(chǎn)。在“十四五”規(guī)劃期間啟動(dòng)人才“5441”計(jì)劃。即通過(guò)5年的時(shí)間,在綜合管理、技術(shù)管理、工程管理和市場(chǎng)管理4個(gè)模塊,共培養(yǎng)、引進(jìn)40名核心人才,并在40人中優(yōu)選出10人,作為重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,為上??肆蚬疚磥?lái)發(fā)展提供人才支撐。
薪金是員工衡量自我價(jià)值的尺度,上海克硫公司以員工的工作能力以及工作成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)建立與適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系和人才激勵(lì)機(jī)制,為員工提供高出市場(chǎng)平均水平的薪金,讓員工有更強(qiáng)的獲得感和被認(rèn)同感。
上??肆蚬痉e極構(gòu)建人才孵化平臺(tái),快速了解上??肆蚬咀罴毙璧娜瞬排囵B(yǎng)需求,并通過(guò)多渠道積極收集相關(guān)培訓(xùn)信息,為員工提供受教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,達(dá)成“雙贏”的目標(biāo)。
上??肆蚬緸閱T工提供管理、技術(shù)、工程序列三條職業(yè)發(fā)展通道。公司在員工工作能力和工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展意愿,為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會(huì),創(chuàng)造開拓發(fā)揮的最大空間,提供適合其要求的上升道路,獲得公平的職位升遷,充分激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使之與公司建立長(zhǎng)期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系,形成發(fā)展共同體。